¿Qué hizo de Jack Welch un gran líder?

Jack Welch, un líder controvertido pero innegablemente transformador, dejó una huella imborrable en General Electric y en el mundo empresarial. Su enfoque, aunque a veces drástico, se centraba en la búsqueda implacable de la excelencia. Más allá de su famoso mantra de “liderar o abandonar”, Welch cultivó una cultura de meritocracia y dinamismo, impulsando la competencia interna y premiando el talento, a veces con métodos considerados despiadados. Su visión no se limitaba a dominar mercados, sino a crearlos. La adopción del Six Sigma, adaptado y expandido desde su origen en Motorola, fue una pieza clave, pero su verdadero genio residió en integrarlo con una filosofía de liderazgo que priorizaba la simplificación, la velocidad y la autoconfianza, empoderando a sus empleados para tomar decisiones y asumir riesgos calculados. Este cóctel de pragmatismo, ambición y una constante búsqueda de la mejora continua, conformó el legado de liderazgo de Jack Welch, un legado que sigue siendo estudiado y debatido hasta hoy.

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