¿Qué se pone en el objetivo específico?

Desglosando el Éxito: ¿Qué se Pone en el Objetivo Específico?

En la planificación de cualquier proyecto, desde una tesis universitaria hasta la expansión de una empresa, los objetivos son la brújula que nos guía. De todos ellos, el objetivo específico ocupa un lugar fundamental, actuando como el catalizador que transforma la ambición abstracta en acción tangible. Pero, ¿qué elementos concretos lo componen? ¿Qué se pone, literalmente, “en” el objetivo específico para asegurar su efectividad?

Como bien se ha mencionado, los objetivos específicos son los ladrillos con los que construimos el camino hacia el objetivo general. Son el despiece meticuloso de una meta amplia en tareas manejables, mensurables y delimitadas. No son meras intenciones, sino declaraciones concisas y operativas que definen con exactitud qué se va a lograr, cómo se va a lograr y en qué plazo se va a lograr.

Aquí te presentamos los componentes clave que debes incluir al redactar un objetivo específico eficaz:

1. El “Qué” Concreto:

• La acción precisa a realizar: Evita verbos vagos como “entender”, “apreciar” o “aprender”. Opta por verbos de acción que impliquen un resultado visible y verificable: “diseñar”, “implementar”, “analizar”, “desarrollar”, “medir”, “evaluar”, “crear”, “reducir”, “aumentar”, “optimizar”, etc. La acción debe ser específica y fácilmente comprensible.
• El objeto de la acción: ¿Qué es exactamente lo que vas a diseñar, implementar o analizar? Define claramente el objeto de la acción, ya sea un sistema, un producto, un proceso, un informe, una estrategia, etc.

2. El “Cómo” Metodológico:

• La estrategia o el método a emplear: Indica brevemente cómo se llevará a cabo la acción. ¿Qué herramientas, técnicas o metodologías se utilizarán? Esto ayuda a contextualizar la acción y a asegurar que sea realista y alcanzable.
• Los recursos necesarios (implícitamente): Si bien no siempre es necesario listarlos explícitamente en el objetivo, la redacción debe reflejar que se han considerado los recursos necesarios (personal, presupuesto, tiempo, equipamiento) para llevar a cabo la acción.

3. El “Cuándo” Temporal:

• El plazo o la fecha límite: Define un período de tiempo específico para la consecución del objetivo. Esto introduce el elemento de la urgencia y permite un seguimiento temporal del progreso. Expresa el plazo de forma clara: “en el primer trimestre”, “antes del 31 de diciembre”, “en un plazo de seis meses”, etc.

4. El Criterio de Éxito (implícitamente):

• La métrica o indicador de éxito: Si bien no siempre se incluye explícitamente en la redacción del objetivo, este debe ser intrínsecamente mensurable. ¿Cómo sabrás que has logrado el objetivo? ¿Qué datos o información te permitirán verificar el cumplimiento? Por ejemplo, si el objetivo es “reducir las quejas de clientes”, el indicador de éxito podría ser “una disminución del 15% en el número de quejas mensuales”.

En resumen, al “poner” algo en el objetivo específico, debes asegurarte de incluir:

• Una acción concreta y medible.
• El objeto específico de esa acción.
• Un indicio de la metodología empleada.
• Un plazo temporal definido.
• La posibilidad de medir el éxito de la acción.

Al definir objetivos específicos claros y bien redactados, transformas la nebulosidad de la ambición en la precisión de un plan de acción. Esto no solo facilita el seguimiento del progreso, sino que también empodera al equipo, proporcionando un sentido claro de propósito y dirección, y aumentando significativamente las probabilidades de alcanzar el objetivo general con éxito. El objetivo específico, por tanto, es la clave para transformar la visión en realidad.